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為更好地執(zhí)行公司二月培訓黃金月的工作布置，近日，由營銷中心、大客戶中心、財務中心及保障中心聯合召開財務知識培訓、外協產品流程解讀及逾期應收賬款分析會議。公司董事長黃金謙、總裁黃錫、各中心負責人及市場全體人員參加本次會議。

會上由大客戶中心總經理羅雄飛、財務中心總會計孫紅宏及銷售行政部兼審計部經理朱林鳳分別作外協產品流程解讀與財務知識的交流分享，讓大家更直觀系統的了解學習了外協產品的相關工作流程及稅務知識。

隨后就逾期應收賬款問題，營銷中心總經理范黎明著重解讀了應收賬款的動態(tài)管理，總裁黃總舉例分析了日常工作中應收款工作的不足之處，并要大家及時調整自己的工作態(tài)度，深刻認識到應收款的重要性，把現有的工作一步一步扎實的做到位。

最后由公司董事長黃總進行重要講話，黃總分析了當前房地產行業(yè)吃緊的嚴峻環(huán)境下，分別從應收款風險意識提升、應收款催收節(jié)點把控、金稅四期合規(guī)納稅等三點，要求市場人員應從日常工作中有目的有計劃的做好相應工作。

一上午的培訓下來，相信大家收獲頗豐，如沐春風，相信大家也會把這些干貨運用到日常工作中，更好地服務廣大客戶。未來我們也將一起不斷努力學習，提高業(yè)務，加強服務，提升品牌影響力，超額完成全年任務目標，為公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎。